AREE DI COMPETENZA

RICERCA E SELEZIONE DI PERSONALE

• Analisi dei bisogni dell'organizzazione e del Management per la ricerca di candidati per job position di business e di staff; attivazioni di canali di ricerca; analisi di cv, organizzazione e gestione di colloqui, stesura dei profili selezionati; presentazione dei candidati al management e alla committenza.

ANALISI DEI FABBISOGNI FORMATIVI CON LA COMMITTENZA

• Analisi e diagnosi delle esigenze formative del sistema cliente per la realizzazione di interventi/progetti/percorsi di sviluppo professionale e organizzativo Gestione di incontri con la committenza (Pubblica e Privata) per l'individuazione dei bisogni formativi ad hoc sulla base dei livelli di performance da migliorare e i gap formativi da colmare, analizzando altresì gli obiettivi di business e la struttura dell'organizzazione, al fine di proporre l'intervento più efficace e coerente alla realtà in analisi e pianificare gli interventi futuri (piano formativo e di sviluppo) in linea col miglioramento continuo dell'organizzazione.

PROGETTAZIONE E COMUNICAZIONE DELL'INTERVENTO FORMATIVO

• Progettazione di interventi formativi e di sviluppo con particolare riferimento alle aree organizzativo-relazionali, di sviluppo organizzativo e di business, di evoluzione dei ruoli professionali. Definizione e comunicazione delle aree formative coerenti alle esigenze a agli obiettivi di sviluppo; pianificazione di tempistiche e di modalità e metodologie della formazione (in-door/out-door), definizione e comunicazione delle fasi di feedback e del piano di azione (individuale e/o di gruppo), con il coinvolgimento della committenza.

REALIZZAZIONE DELL'INTERVENTO FORMATIVO

• Definizione dei gruppi di trainees, selezione e coordinamento dei trainers per la realizzazione dell'intervento; selezione di ambienti adeguati all'intervento, anche sulla base delle metodologie utilizzate, (es. cooking, atelier teatrali, vela) per valorizzare e facilitare commitment e ownership dei trainees, definizione e illustrazione del materiale e dei dispositivi formativi da utilizzare.

EROGAZIONE DELL'INTERVENTO FORMATIVO

• Gestione diretta dell'erogazione della formazione e degli interventi di sviluppo come docente in aula e in one to one teaching, su temi di Change Management, Leadership, Sviluppo di capacità relazionali-organizzative-istituzionali, Comunicazione interpersonale e organizzativa, Teambuilding e Teamwork, Gestione della relazione e dei conflitti, Relazione capo-collaboratori, Gestione dei collaboratori e del team, Coaching, come anche nel Processo di Vendita e su altre tematiche inerenti la Cultura del lavoro in Italia, Mercato del Lavoro, Cultura e Sicurezza per i lavoratori (Dlgs. 81/2008 e s.m.i.), Ricerca attiva del lavoro (tecniche, strumenti, canali, competenze).

COORDINAMENTO PROGETTI E STAFF

• Ideazione, progettazione, gestione di progetti in interventi di formazione, sviluppo organizzativo, change management, re-engineerig organizzativo. Definizione e gestione di budget e risorse. Coordinamento e gestione di staff multidisciplinari in progetti di intervento formativo/organizzativo.

COACHING

• Executive Coaching per Aziende e Imprese private sul raggiungimento di Obiettivi e lo Sviluppo di Ruolo per figure Manageriali e Gestionali. Coaching e Orientamento in percorsi complessi di Formazione Professionale in ambito Privato e Pubblico Finanziato. Executive, Business & Life Coaching su raggiungimento di Obiettivi professionali/personali e in percorsi di sviluppo professionale/personale per Team, Manager, Professional, Liberi Professionisti e Privati

FORMAZIONE FINANZIATA (FSE, FONDI INTERPROFESSIONALI)

• Coordinamento, gestione e realizzazione di interventi/progetti/percorsi/corsi finanziati di sviluppo professionale e organizzativo, con particolare riferimento a Imprese Private (Fondi Interprofessionali) e ai corsi Anti-Crisi della P.A.Trento (FSE) programmazione 2006-2009, 2009-2011 e 2011-2013 e successive; Fondazione ITS-ICT Piemonte corsi 2015 “D68444­2­2014­0 Tecnico superiore per l’organizzazione e la fruizione dell’informazione e della conoscenza – Video Making (II Annualità)” e “D68444120140 Tecnico superiore per i metodi e le tecnologie per lo sviluppo di sistemi software Mobile App Design (II Annualità)”: Selezione di candidature e di adesioni per la partecipazione ai corsi;
• Orientamento professionale e lavorativo, attività di monitoraggio e verifica degli apprendimenti.
• Progettazione di percorsi e interventi formativi e di sviluppo con particolare riferimento ai corsi Lavorare in Italia istruzioni per l’uso, Informatica per lavorare, rivolti a cittadini disoccupati; Addetti/e alle Vendite, Amministrazione aziendale, Esperti in Funzioni/Ruoli HR, Professional e Neolaureati; Video Making (II Annualità), Mobile App Design (II Annualità) per Diplomati.
• Coordinamento, gestione e realizzazione di interventi/progetti/percorsi/corsi e degli staff coinvolti;
• Docenza, nelle Aree D.Lgs 81/08 e s.m.i., Orientamento Professionale e Lavorativo, Comunicazione, Organizzazione e Ruolo, Relazioni Organizzative e Funzionali, Orientamento agli Obiettivi, Coaching Individuale, Team Building, Team Work.

DECRETO LEGISLATIVO N. 81/2008 E S.M.I., SULLA SALUTE E SICUREZZA DELLE LAVORATRICI E DEI LAVORATORI / QUALIFICA FORMATORE DOCENTE AIFOS

• Esame positivamente sostenuto in data 20 aprile 2015 per il riconoscimento della Qualifica di Formatore Docente per Area relazioni / comunicazioni: - Tessera n° 004296 - progettazione formazione, metodologie didattiche tradizionali e innovative, valutazione competenze, rischi psico-sociali e stress lavoro correlato, ecc. / Ente certificatore: AiFOS, Associazione Italiana Formatori ed Operatori della Sicurezza sul Lavoro, associazione sindacale datoriale e professionale costituita in base all’art. 39 della Costituzione, rappresenta aziende e singoli formatori che hanno tra gli scopi quello della formazione. AiFOS è soggetto formatore ope legis per l’organizzazione di corsi di formazione in materia di salute e sicurezza sul lavoro ai sensi del D. Lgs. n. 81/08 e s.m.i., nonché ai sensi degli accordi Stato-Regioni.

AREE METODOLOGICHE PER LA FORMAZIONE/INTERVENTO

METODOLOGIE D’AULA E ATTIVE PER INTERVENTI DI FORMAZIONE

(es.: progettazione e docenza su contenuti specifici: Organizzazione e Ruolo; Complessità e Cambiamento organizzativo; Relazioni organizzative e interpersonali; Collaborazione e Orientamento agli Obiettivi; Teamwork; Teambuilding; Gestione e Sviluppo di Staff e Collaboratori; Relazione Capo-Collaboratore; Talent developement; Low profile developement; People care, Team-Safety)

METODOLOGIE ESPERIENZIALI

(es.: progettazione e training con metodologie partecipative e laboratoriali per la formazione; T-group, Metodologie Espressive, Narrazione, Teatro, Musica, Vela, Team Cooking etc. per interventi in Convention, Strategic & Business Canvas, Teambuilding, Teamwork, Sviluppo Ruoli org. e Staff, Orientamento agli Obiettivi)

METODOLOGIE OUT-DOOR TRAINING, ORIENTEERING ETC., PER INTERVENTI DI FORMAZIONE E SVILUPPO

(es.: progettazione e training in Teambuilding, Teamwork, Sviluppo Competenze Manageriali, Canvas Unit)

I percorsi di Coaching e gli interventi di Consulenza e/o Formazione sono stati realizzati ad hoc in accordo con il Sistema Cliente (soc. servizi - committenza aziendale - cliente finale /// cliente privato).